【厚植高质量发展根基】武昌垃圾发电厂：融通创新，壮大发展新动能

       编者按：近三年来，面对世纪疫情及百年变局，浙能锦江环境从战略全局出发，抓住重大关键环节各个突破，集中优质资源合力攻关，在提质增效、工程建设、数字化改革等多方面取得了成效。

       征程百里风正劲，慎终如始勇向前，浙能锦江环境将坚持守正创新，行稳致远，坚定信心抢抓机遇，把宏伟蓝图变成“施工图”“实景图”，奋力开创高质量发展新局面。

       值此2023年度工作会议即将召开之际，“浙能锦江环境”公众号特别推出【厚植高质量发展】系列宣传。

本期推出
武昌垃圾发电厂：融通创新 壮大发展新动能

       武昌垃圾发电厂作为湖北省运营的首家垃圾焚烧发电企业，运营13年以来，立足垃圾焚烧发电主营业务，积极拓展固废处置上下游市场。近三年来电厂不断对标优化、比学赶超、锚定目标、脚踏实地，圆满完成各项工作任务，不断提升公司在武汉区域的影响力。

 

奋力挖潜稳增长

       面对经济下行、疫情反复、市场压缩等不利形势，武昌垃圾发电厂把握机遇，锚定高质量发展目标，强化高质量发展导向，努力挖潜稳增长，对内“比学头部电厂、帮扶兄弟电厂、提升自我实力”，对外“开发供热、项目攻关、保供垃圾”。

 

抓机遇 解困局

       生产管理方面，在有限的新能源电价生命周期内发挥资产最大效率，以比学赶超及帮扶工作为抓手，实现对标找差距，拓展团队管理思路，提升核心业务水平，保持团结和激情的团队斗志；注重生产精细化管理，从现场7S管理深入推进到标准化管理，以强化班组建设体系化、检修作业标准化、运行管控精细化为着力点，聚焦问题本质，强调主观努力，改变团队的惰性思维。

 

小投入 大产出

       技术管理方面，遵循“技术至上”原则，团队坚持开展“小改小革”创造，发挥广大员工智慧，制定帮扶和技改专项奖励，以修旧利废和潜力挖掘为着力点，在提高设备产出的同时，最大限度降低固定资产投入，算清投入和产出两笔账，降低设备折旧额，稳步提升利润。

优化协同促发展

       根据《武汉市城市管理发展“十四五”规划》，武昌垃圾发电厂抓住构建超大城市生活垃圾治理体系的机遇，探索新业务协同发展模式，积极进行业务拓展，计划于“十四五”期间，以垃圾焚烧发电厂为中心，打造一座可高效协同处置厨余、污泥等多种城市废弃物的循环产业园，为城市供应清洁的电力和热力。 

       项目团队正积极协调沟通项目前期各项工作，待项目建成后，武昌垃圾发电厂垃圾处理能力将达到5500吨/日，同时项目将应用自动燃烧、数字孪生等AI智能化技术，引入高参数设备，通过大幅提升运营效率，更好实现电厂高质量发展。昔日的垃圾焚烧发电厂正逐渐蝶变成为生态优美、自然融合的花园式智慧工厂，为武汉市的清洁美丽城市建设赋能添彩。 

开启综合服务新征程
开创美好发展新未来 

   

       武昌垃圾发电厂将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照浙能锦江环境总体决策部署，全力推进构建生态综合体，增强产业链韧性和竞争力，提升现代化技术水平。 

       未来3年将是武昌垃圾发电厂的扩建期，项目团队将一手抓生产，一手抓项目，进一步加快推进固废综合处理一体化布局，打造清洁能源综合供应站，建成华中地区生态综合体标杆项目，助力城市环境管理水平不断提升，赋能区域高质量发展，为美丽武汉建设再增添一抹绿色！

 

 

图文提供：武昌电厂 冯钰婷
本期编辑：钱佳静 周晏伊