解锁7S管理模式，为高质量发展蓄势赋能

2020-12-29 20:16:46

       寒冬过半，2020年也即将接近尾声，为进一步贯彻落实浙能集团全面实施7S管理工作的总体部署及要求，以更好的状态和面貌迎接新机遇、新挑战，提升公司综合管理水平，营造精益管理的良好氛围。在2020年最后这一个月，浙能锦江环境7S管理样板间活动如火如荼地拉开了序幕。

       7S管理即“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”，是一种经实践证明的先进、实用性强的现场管理系统方法。本次7S管理工作实施过程中，要求大家全员参与，务求实效，注重细节，持续改善。

12月1日—13日  7S管理体系初探阶段

12月14日—20日   7S优秀样板间遴选阶段

12月21日—31日   7S管理体系推广阶段

       公司专门成立了7S检查小分队，对各部门推举的共计20个7S管理样板间进行了认证细致的检查、点评、打分，最终评选出了6个优秀样板间及1个优秀组织部门。通过本次打造活动各部门已焕然如新，工作环境温馨整洁，物品摆放井然有序，本次开展的7S管理工作初见成效。

       7S管理有效地帮助公司充分利用空间，保持环境清洁，形成良好习惯，改善企业形象。在增强全体员工归属感的同时，让大家学以致用，付诸实践，以更加蓬勃的精神状态、更加扎实的工作作风，促进管理再上新台阶，为提升工作效率及区域精益管理水平注入新活力。

可移动物品定点放置

物品分类摆放、储存有序

档案室华丽变身

办公区域整洁、干净

       辞旧迎新，7S管理体系推广阶段也将如期而至。浙能锦江环境通过筑牢管理基础，切实做好7S管理，全力攻坚，亮点纷呈，真正做到“让事业精彩，让生命闪光”，用焕然一新的变化迎接2021年到来！

图文提供：行政管理部 杜昱欣

本期编辑：行政管理部 钱奕菁 钱佳静