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解锁7S管理模式,为高质量发展蓄势赋能

2020-12-29 20:16:46

       寒冬过半,2020年也即将接近尾声,为进一步贯彻落实浙能集团全面实施7S管理工作的总体部署及要求,以更好的状态和面貌迎接新机遇、新挑战,提升公司综合管理水平,营造精益管理的良好氛围。在2020年最后这一个月,浙能锦江环境7S管理样板间活动如火如荼地拉开了序幕。
       7S管理即“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”,是一种经实践证明的先进、实用性强的现场管理系统方法。本次7S管理工作实施过程中,要求大家全员参与,务求实效,注重细节,持续改善。
12月1日—13日  7S管理体系初探阶段
12月14日—20日   7S优秀样板间遴选阶段
12月21日—31日   7S管理体系推广阶段
       公司专门成立了7S检查小分队,对各部门推举的共计20个7S管理样板间进行了认证细致的检查、点评、打分,最终评选出了6个优秀样板间及1个优秀组织部门。通过本次打造活动各部门已焕然如新,工作环境温馨整洁,物品摆放井然有序,本次开展的7S管理工作初见成效。
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       7S管理有效地帮助公司充分利用空间,保持环境清洁,形成良好习惯,改善企业形象。在增强全体员工归属感的同时,让大家学以致用,付诸实践,以更加蓬勃的精神状态、更加扎实的工作作风,促进管理再上新台阶,为提升工作效率及区域精益管理水平注入新活力。
可移动物品定点放置
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物品分类摆放、储存有序
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档案室华丽变身
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办公区域整洁、干净
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       辞旧迎新,7S管理体系推广阶段也将如期而至。浙能锦江环境通过筑牢管理基础,切实做好7S管理,全力攻坚,亮点纷呈,真正做到“让事业精彩,让生命闪光”,用焕然一新的变化迎接2021年到来!
图文提供:行政管理部 杜昱欣
本期编辑:行政管理部 钱奕菁 钱佳静