凝心聚力扎实干，勠力同心强经营——锦江环境2018年半年度工作会议顺利召开

    为全面回顾分析2018年上半年度经营情况、统筹推进下半年重点工作，保证全年经营指标顺利完成，7月20日-21日，锦江环境在吉林省松原市召开了2018年半年度工作会议。集团领导、生态环境产业领导、锦江环境领导班子、运行电厂、托管电厂/项目、在建/筹建项目负责人、公司各职能部门负责人等59人参加会议。集团金融产业、正慧公司及河南聚匠派代表列席会议。集团总经理张建阳、锦江环境总经理张超出席会议，并发表重要讲话。

    会议采取运行企业会议、在建/筹建项目会议、专题演讲交流、电厂合伙人签约、电厂参观考察学习相结合的方式，有效完成了会议各项既定目标。

    7月20日，会议初步分析了锦江环境2018年上半年经营业绩，总结剖析了工作中存在的问题。各环保能源企业负责人围绕上半年目标计划完成情况、环保达标排放前提下如何提升经营业绩、针对存在的问题明确应对措施及下半年重点工作计划依次进行了述职汇报。

    7月21日，相关领导在会议上作出重要讲话，并分别以“环卫一体化——填埋场生态修复——垃圾资源化的协同发展”、“增容改造情况”、“税务优惠政策”为主题，展开专题演讲与政策解读。

    会议要求：一是转变经营理念，回归企业本能，要求各企业重视并做好经营工作；二是加大力度，调整企业领导班子和人才结构，要求坚持“培养和引进”两条腿走路，领导班子的配置遵循“主外、主内、懂经营”三类搭配的原则；三是强化危机意识，要求对安全环保工作清醒认识、超前规划、痛下决心、克难求进；四是向内挖潜力，向外增效益，运用考核、激励等机制，提升执行力；五是要加大合伙人机制的共享力度；六是严控项目源，保障股东回报；七是强化责任主体，明确责任人，充分运用考核机制将责任主体的职位、利益和责任进行挂钩。

    锦江环境总经理张超对会议做出总结，并对下半年工作进行了重点安排，2018年是锦江环境承上启下、苦练内功、蓄势待发的一年，只有切实的总结和细致的计划才能更好地指导下半年工作的开展，才能真正扎实有效稳步实现年初既定的各项任务目标。

    “凝心聚力扎实干，勠力同心强经营”，会议号召锦江环境公司全员上下一心、振奋精神、攻坚克难，继续发挥团队合作精神，确保全年各项工作顺利完成。